Product Growth & agile Produktentwicklung

In Zeiten der Unsicherheit und des schnellen Wandels brauchen Unternehmen mehr denn je effektive Strukturen, um mit Agilität den Herausforderungen begegnen zu können. Doch immer mehr Produktteams sind an den Grenzen ihrer Kapazität. Experimente (A/B-Tests) werden zwar durchgeführt, aber die Teams können ihre Wirksamkeit nicht messbar steuern. Wachstumsraten flachen weiter ab.

Symptome, an denen du erkennst, dass wir dir helfen können

    • Abflachende Wachstumskurven
    • Wenige Experimente mit signifikanten Resultaten
    • Wenige Experimente mit konkreten Business-Zielen
    • Wenig Management-Attention auf Experimenten
    • Kapazitätsprobleme durch fehlende Fokussierung
    • Probleme bei der Erzeugung neuer Wachstumshypothesen
    • Fehlende Fokussierung auf wirksame Wachstumshypothesen und zu wenig Kapazitäten bei der korrekten Umsetzung von Experimenten für kontrastreiche und signifikante Resultate

Lösungsmodule

Ideation und Product Discovery

Mit Hilfe von Konsumpsychologie und Neuromarketing lassen sich an der Schnittstelle zwischen Kundenproblemen und Business-Zielen neue wirksame Hebel für echte Wachstumshypothesen finden. Mit Hilfe dieser Erkenntnisse können sich Produktteams besser fokussieren und Growth Programme & Experimente wirksamer gestalten.

Growth Workshops

Wie bekommen Produktteams mehr Fokus auf Business-Ziele und digitales Wachstum? Die praxisnahe Analyse vergangener Experimente und die Einführung in valide Modelle zur Priorisierung von Wachstumshypothesen in einem zweitägigen Workshop ermächtigt Produktteams, ihre Backlogs auf wirksame Themen und Wachstumshebel zu fokussieren.

MVPs

Bestehende Teams tun sich schwer, für neue Produktideen testbare MVPs zu entwickeln. Bereits kleine konzeptionelle Fehler sorgen für schlechte Resultate, weil der MVP nicht optimal als Experiment konstruiert wurde.

Rapid Design Sprints

Teams können aus eigener Kraft out-of-the-box neue Produktideen entwickeln und validieren. Die herkömmlichen Ansätze für Design Sprints bergen jedoch einige Herausforderungen, die wir gemeinsam mit den Teams meistern und die Resultate auf der richtigen Ebene auch mit dem Management teilen.

Personas und Personalisierung

Mit Hilfe bestehender Daten können valide Personas entwickelt und wirksame Personalisierungs-Kampagnen umgesetzt werden. Der Data-to-Persona-Ansatz hilft dabei, ein in der Organisation akzeptiertes Vorgehen zu etablieren, das auch die gewünschten Resultate liefert.

Siehe auch:

Du suchst konkrete Unterstützung für deine Teams? Es fehlen Ressourcen?

Growth und Optimization Services

Du möchtest strategisch ein effektives Growth Programm aufbauen? Du möchtest den Business Case rechnen oder ein Assessment des Status Quo um die richtigen Maßnahmen abzuleiten?

Digital Growth Consulting

André Morys

Dein Ansprechpartner

André Morys

Vorstand
Web Arts AG

Seifgrundstraße 2
61348 Bad Homburg