Inhalt

Lerne in diesem Seminar, wie du das digitale Wachstum in deinem Unternehmen mit Hilfe einer ganzheitlichen Strategie beeinflusst – vom Businessplan über Rollen & Organisationsstrukturen bis hin zu einer Testing-Kultur. Profitiere vom Workshop-Charakter des Seminars, in dem du durch den Wechsel zwischen Theorie und praktischen Übungen die ersten Bausteine gleich vor Ort erarbeiten und dich dazu mit unseren Trainern und anderen Teilnehmern austauschen kannst. Am Ende verlässt du das Seminar mit einer “Blaupause” für die Umsetzung deiner Strategie.

Dieses Seminar ist der ideale Einstieg, um die Voraussetzungen für digitales Wachstum kennenzulernen und Strategien zu entwickeln, um diese in deinem Sinne zu beeinflussen. Unsere weiteren Seminare bauen insbesondere auf dem hier vorgestellten Canvas auf und vertiefen die einzelnen Themen. Sofern du also noch keine digitale Wachstumsstrategie hast, empfehlen wir dir dieses Seminar vor allen anderen.

 

Was du in diesem Seminar lernen wirst…

  • Wachstumspotenziale anhand eines Business Case aufzeigen
  • Wichtige Stakeholder von Conversion-Optimierung überzeugen
  • Ein Growth Mindset im Team entwickeln
  • Prozesse agil gestalten

 

 

Agenda und zeitlicher Ablauf

Das Seminar findet von 9:00 Uhr bis ca. 17:30 Uhr statt und besteht aus einer Mischung aus theoretischen und praktischen, interaktiven Einheiten.

Nach einer kurzen Vorstellungsrunde und thematischen Einführung erklären wir dir den Hype Cycle und unseren Growth Canvas, dessen Strategie-Ebene wir darauffolgend im Detail betrachten:

Modul 1: Rollen & Fähigkeiten innerhalb von Growth Teams

  • Welche Fähigkeiten vereint ein Growth Team?
  • Wer ist Teil eines solchen Teams?
  • Welches Mindset bringen Optimierer mit?

Modul 2: Organisationsmodelle & Stakeholder Management

  • Wie lassen sich Growth Teams im Unternehmen integrieren?
  • Welche anderen Stakeholder sind involviert?
  • Wessen Bedürfnisse sind zu berücksichtigen?

Modul 3: Einen eigenen Business Case errechnen

  • Was ist das Ziel und anhand welche KPI kann es gemessen werden?
  • Welches Budgets sind notwendig bzw. stehen zur Verfügung?
  • Wie wird ein Businessplan für die Optimierung erstellt?

Modul 4: Unternehmenskultur als kritischer Faktor

  • Wie beeinflusst die Kultur den Optimierungsprozess?
  • Was bedeutet “Fehlertoleranz”?
  • Welche Rolle spielt das Management?

Zwischendurch sind Pausen für einen Kaffee, Diskussionen oder den fachlichen Exkurs natürlich jederzeit möglich. Mittagessen gibt es gegen 12:00 Uhr, das wir gemeinsam in der Location oder in einem umliegenden Restaurant genießen. Abschließend nehmen wir uns dann noch genug Zeit, um offene Fragen zu beantworten.

 
Alle Infos zum Seminar findest du auch in unserem Info-PDF: jetzt herunterladen.


Ein Blick in das Seminar „Conversion Strategie“


Teilnehmerstimmen

Jogchum van der Zwaag
Senior Account Manager // guenstiger.de

Das Strategie Seminar hat mir sehr gut gefallen. Ich konnte viel neues Wissen mitnehmen, dass ich garantiert im Praxisalltag einsetzen werde!

Filip Gral
Online-Marketing-Manager // Sparkassen Finanzportal

Ein Muss für jeden, der ernsthaft Erfolge mit Conversion Optimierung erzielen möchte. Ich habe in diesem Strategie Seminar viele neue Erkenntnisse gewinnen können und einige „Aha-Momente“ gehabt. Danke für die tolle Veranstaltung!

Tamina Batarsé
Senior Specialist Marketing, Planning & Monitoring E-Commerce // Tom Tailor Group

Ein lehrreiches, motivierendes Seminar - welches nicht nur die Bereiche des Testings aufdeckt, sondern auch die gängigen Hürden & Lösungen anspricht.

Mateo Vondey
Senior Customer Insights Manager // Auxmoney

Guter Überblick zum CRO Prozess und praxisrelevantes Knowhow. Rundum ein gelungenes Seminar mit sehr erfahrenen Referenten. Gerne wieder!

Werner Decker-Hibbel
Senior Partnerships Manager // Optimizely

Tolles und sehr lehrreiches Training. Hat Spaß gemacht!

Johannes Klaiber
Marketingleiter // Flaschenpost Services AG

Durch das Seminar von Konversionskraft konnte ich mein Wissen zum Thema Conversionoptimierung festigen und ausbauen. Es hat mir genau den richtigen Mix zwischen Theorie und Praxis vermittelt.

Andreas Rotte
Online Marketer // UNICEF

Das Seminar war sehr praxisnah und ist genau auf unsere Herausforderungen in den täglichen CRO Arbeit eingegangen und hat uns nützliche Tools zu Behebung dieser Herausforderungen an die Hand gegeben.


Zielgruppe

Viele Optimierer aus namhaften Unternehmen haben sich schon für unser Seminar entschieden, egal welchen Titel sie tragen. Ob Head of E-Commerce, Leiter E-Business, Director Marketing, Produktmanager oder Product Owner, Conversion Manager oder Head of Conversion Optimization, Website Manager oder Online Marketing Manager.

9 von 10 Teilnehmern sind übrigens so begeistert von unseren Seminaren, dass sie uns weiterempfehlen würden. Das sind inzwischen über 500 Optimierer. Überzeuge dich selbst!

Hinweis: Das Konzept unserer Conversion Seminare ist nicht primär für Agenturen/Dienstleister ausgelegt. Aktuell bieten wir die Seminare ausschließlich für Unternehmen an. Wenn du dir nicht sicher bist, ob die Zertifizierung oder einzelne Seminare für dich geeignet sind, wende dich gerne an seminare@konversionskraft.de!

Auf Anfrage bieten wir unsere Seminare auch inhouse an. Wende dich hierzu bitte direkt an robert@konversionskraft.de.

 

Teilnahmegebühren

Das eintägige Seminar „Conversion Strategie“ kostet 799 Euro (zzgl. MwSt. und ohne Rabatt). Im Preis enthalten sind

  • Seminarunterlagen (per Download nach dem Seminar)
  • Templates & Handouts für praktische Übungen
  • Interaktive Gruppenarbeit und intensive Diskussionen
  • Getränke, Snacks und Mittagessen
  • Teilnahmebescheinigung

 

Termine & Verfügbarkeit: Seminar „Conversion Strategie“

Freie Plätze vorhanden
Begrenzte Plätze
Ausgebucht
14.11.2019
Hamburg
9 freie Plätze
21.01.2020
Hamburg
12 freie Plätze