André Morys
André Morys (geb. 1974) ist Gründer und Vorstand (Vors.) von konversionsKRAFT, strategischer Partner für digitales Wachstum, der Umsetzung und Resultate verantwortet. Darüber hinaus ist André Morys Initiator und Gründer der GO Group Digital, die ein weltweites Netz von Experten für digitale Transformation bildet.
Zu seinen Veröffentlichungen zählen “Die digitale Wachstumsstrategie” (2018) und „Conversion Optimierung” (2011) sowie zahlreiche Fachbeiträge in einschlägigen Medien zu Online-Marketing. Er ist zusätzlich als Dozent an der Fachhochschule Würzburg tätig und hält zahlreiche Keynotes und Vorträge auf nationalen und internationalen Kongressen zu den Themen digitales Wachstum, E-Commerce und Optimierungsstrategien.
andre.morys@konversionskraft.de
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CRO ist mehr als Buttonschubserei. Es ist ein Wachstumshebel. Auch Du kannst ihn einsetzen. Wie? Das verraten wir in diesem Conversion Whiteboard.
Mere-Exposure-Effekt: Warum wir mögen, was wir schon kennen
Mere-Exposure-Effekt einfach erklärt: Was wir öfter sehen, mögen wir mehr. Mit Studien, Beispielen aus der Werbung und drei echten A/B-Tests.
Conversion Whiteboard 15: Der Dunning – Kruger – Effekt der Organisation
Der Dunning-Kruger-Effekt: Selbstüberschätzung führt selten zum Erfolg bei der Optimierung. So findest Du heraus, wie Du Deine Webseite richtig einschätzt.
Conversion Whiteboard 13: Der Hype Cycle der Conversion Optimierung
In diesem Conversion Whiteboard stellen wir Dir in 3 Min. die Phasen des Hype Cycles der Conversion Optimierung vor und zeigen Dir, wir Du sie überwindest.
Omnichannel-Personalisierung: Warum Kundenzentrierung alles einfacher macht
Die meisten Personalisierungsprojekte beginnen bei Daten und Tools und werden dadurch kompliziert. Dieser Beitrag zeigt einen einfacheren Weg. Zuerst verstehst du, was Kunden in jedem Kanal erledigen wollen. Daraus entstehen die Use Cases für Personalisierung.
Conversion Whiteboard 12: Der versteckte Hebel der Conversion Optimierung
In diesem Conversion Whiteboard zeigen wir Dir die 2 Ebenen des Denkens anhand des Modells "schnelles Denken, langsames Denken" von Daniel Kahnemann.